Cinco Estratégias Do ‘olho Do Furacão Digital’ Para Inovar Em Ciclos Curtos
Cinco setores no olho do furacão digital. Qual está sendo a estratégia pra inovar das empresas de consultoria, construção e gestão de infra-estruturas, serviços em nuvem, serviços bancários e segurança? Somosmujerestch a última hora de todos eles, e o fazemos com emergência: os ciclos de inovação são ainda mais curtos. Ferrovial descobre-se em um setor tradicional sou grato a reinvenção.
Se vê cada vez mais “como uma organização de mobilidade e não de infra-estruturas”, reitera Rodríguez Tapia. E “liderar este campo será fundamental assim como pra melhorar as cidades e o meio ambiente”. E como inova CaixaBank, em um setor em plena revisão tecnológica e de padrão de negocióo?
- 6 Bette Sans Souci
- Wikipédia em francês: França (65,oito %), Canadá (5,3 %)
- Existência de comunidades de intercâmbio educacional
- Ameaças legais
- um Processo 4: Desenvolvimento e introdução
- Conflito na aplicação de URAA
- John Cowan: autor de The Complete Lojban Language
Agora, “analisamos que pode auxiliar com o blockchain e trabalhamos em assistentes virtuais pra serviços do tipo bot. Há tecnologias em que é mais evidente o privilégio, e como vão inserir, e algumas são disruptivas e nascem sem que esteja tão claro se forem aplicáveis somente à banca, ou são transversais”.
Vicens reivindica assim como o papel das lojas e dos escritórios dessa estratégia. “Faz significado raciocinar o que serão no futuro, como evoluem tecnologicamente, no entanto assim como na capacitação das equipes ou nos próprios horários, em razão de não desejamos permanecer com a dos convencionais da banca. Tudo isto é parcela da modificação”. Segundo diz, as fintech “nos ajudam muito a avançar e inovar, são modelos de negócio, sem legacy orientados com visão comprador. Mas nós, como instituições financeiras, assim como podemos inovar nesta direção. Obviamente, necessitamos gerir e realizar com um marco regulatório mais detalhista, entretanto a escalabilidade dos modelos fintech assim como não é fácil”.
a Sua visão para 2018, é que “veremos mais soluções de pagamento móvel; e a entrada em validade da norma PSD2 lhe dar algumas dicas a terceiros e isto se materializará em serviços e produtos. Aí têm o que expor das fintech, assim como este as grandes tecnológicas, desde a Amazon, a Google e Facebook. E vamos observar como se materializa a oportunidade do blockchain em casos mais tangíveis para o freguês fim”.
O caso de Lisboa, Direct aparece de modo recorrente em todos os fóruns a respeito da implantação de redes de Internet das Coisas. Em interessante medida isto é devido ao sucesso de tua parceria com Sigfox. Sua diretora de tecnologia, Cristina Rivas, descreve-a como “um modelo claro de como uma tecnologia que está lá poderá ser usado pro que realmente tem valor em seu negócio. As soluções de conectividade de Sigfox alcançam cobertura com muito pouca potência e têm uma característica que os torna muito úteis pra segurança e alarmes: é muito dificultoso interferirlas.
a Nossa extenso aposta foi utilizar uma tecnologia que estava lá pra doar-lhe um valor adicional, que era um alarme antiinhibición”. A lição é que “ter a computadores que pensam distinto necessita de uma aposta por quota da companhia. Mobilizamos mais de 1.500 antenas em Portugal, o que representou um investimento, contudo devido a isto, você poderá preservar uma diferenciação no mercado durante bastante tempo. Nosso objeto estava mais focado em residência, e nesta ocasião levar o seu relógio e lhe apresenta uma cobertura que não se consiga com produtos tradicionais”.
Accenture reivindica bem como o poder da cocriação. “Cocreamos com consumidores, com o start-up, com entidades acadêmicas”, diz Clara de Miguel. “O Digital Hub permite-nos formar um espaço para descomplicar este tipo de execuções. A cada um dos níveis, a começar por sessões em que você está pensando com o comprador e investigando pro usuário término, a novas de projeto concorrente.
Em alguns casos, chegamos a ter um hub conjunto, e até um board único com o consumidor, que opta sobre isto as iniciativas que estão a implementar”. Outras iniciativas nessa linha são Accenture Ventures, e o programa de Open Innovation. A última reunião de diretores da Ferrovial, “vieram cinco start ups de diferentes países pra mencionar em que consistia a sua tecnologia e que acreditavam que podiam cooperar para os diferentes negócios”, conta Rodrigues Taipa. “O nosso é um padrão muito aberto, de ouvir e de tentar, sem terror de errar. Começamos pequenos pilotos para observar se ajudam a aperfeiçoar negócios e ideias, e vários ficam pelo caminho, todavia é a maneira de entrar alguma vez qualquer coisa frutífero”.
